今天Pejman Mar邀请了Brandee Barker, 前Facebook的PR主管。
她很casual地聊了聊在大公司做PR主要的任务和挑战，比如她会如何应对Uber前段时间高管Emil Michael的丑闻，比如她如何帮扎克伯格挑西装，以及在她离职五年之后昨天Facebook挂了一个小时CNN的人还找她要解释。
当谈到start-up面临PR的时候最重要的事情的时候，她很肯定地说了三个词。
product, product, product.
很多startup都想赶紧上Techcrunch, 赶紧被报道，瞬间知名度打开，用户飙升，融资顺利，走向巅峰。
现实往往不是这样。被TC或者Whatever科技媒体报导之后，用户的增长往往持续不到一天，很多时候那股热潮一过就没了，马上回到了解放前。
Google热词都没上去，流量又掉下来了，融资还是步履蹒跚。
最重要的，到底都是产品。
比如我最爱黑的Clinkle，没有产品的情况下，炫融资，炫vision，最后做不出来，整个硅谷的媒体都看笑话。
比如我有时候捧一捧的Uber，产品够硬够好，再多丑闻和负面消息，顾客照用不已。
因为现在，是用脚投票，产品为王的时代。