创业圈有个现象 就是一个模式成功了 大家都喜欢应用到别的事物上 去尝试能不能行得通。
很合理。很快捷。很省脑。
最近这一波，实际上也算是持续了三年了，就是共享这个概念。
uber和airbnb空前的成功（对于uber最近一年可能要打问号），让许多创业者看到了共享的可能性。
于是有共享餐，共享云计算能力，共享会员blah blah 都不太做的起来。
直到大洋彼岸的ofo和摩拜做共享单车，起了个坏头，却打了场好仗。
为什么是坏头，因为他们并不“共享”。共享的定义是什么？我有的，给你用。uber是我开我的车，载你去浪；你也可以开你的车，去载他人。airbnb是我把我的房，放给你住；与此同时你也可以把你的房租给别人。
ofo是什么？是我给ofo钱，租ofo的单车。大家骑的都是ofo的车。没有共享这一个环节。
uber最终的愿景，也许是取代出租车公司；airbnb最终的愿景，也许是占据酒店业一席之地。他们的优势都在于，他们自己不用买车盖楼。所以才能进入这个酒店\出租车行业，而不用那么多成本。
ofo则直接开干最后一步，他们就是一家自行车公司，只是分时租赁而已。
因为他们目前很成功，“最后一公里”的消费概念和市场定位也没什么不好。但是慢慢就有了很多愚蠢的跟风公司。
就不说还妄图进军单车行业的各色单车了，什么共享床位（胶囊酒店），共享篮球（？？？），共享充电宝，共享按摩椅（90年代超市就有了）都出来了。套上个共享的名字就出来分时租赁了。
我只想说，共享个锤子，老老实实出租货品很丢人吗？